Noviembre 2011
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BackStreet Boys
Everybody | Backstreet Boys | Backstreet’s Back
Backstreet’s back….. ALRIGHT!!!!!!
Octubre 2011
cavernícola moderno: Identifica lo que motiva a otros →
Identifica lo que motiva a otros

Cada uno se siente motivado por distintas razones, ya sean deseos, expectativas o intereses. Hallar la forma de encontrar la motivación que uno necesita ya suena complicado, más aún encontrar la motivación que necesita otra persona parece una tarea titánica.
Aprender a conectar con tus compañeros de trabajo, amigos o familares sabrás qué les motiva y les mueve:
- Necesidad de autonomía. Es la necesidad de tener el control y ser la causa de lo que ocurre a su alrededor. Los identificarás porque tienden a manejar su propio horario de trabajo, prefieren ser independientes, son creativos y habitualmente no piensan de forma lineal.
- Necesidad de poder. Es la necesidad de tener un nivel de importancia e influencia sobre los demás. Los identificarás porque tienden a tomar el control y hacerse cargo de las situaciones que enfrenten, tienen facilidad para expresar sus opiniones y son motivados por papeles de liderazgo.
- Necesidad de alcanzar logros. Es la necesidad de ir alcanzando metas y completando proyectos. Los identificarás porque comúnmente son ambiciosos y con altas aspiraciones. A veces necesitan ayuda para enfocarse en utilizar sus habilidades y fortalezas en pos de las metas correctas.
- Necesidad de pertenencia. Es la necesidad de pertenecer a un círculo social y conectarse con el resto. Los identificarás porque consumen mucho tiempo y energía en hacer vida social, además son abiertos y expresivos. Necesitan tareas en las que tengan que interactuar con otros.
- Necesidad de estima. Es la necesidad de sentir que su trabajo es bien valorado. Los identificarás porque constantemente piden reconocimiento y respeto. Necesitan saber que están haciendo un buen trabajo y que sus esfuerzos son bien apreciados.
- Necesidad de igualdad. Es la necesidad de saber que son tratados con justicia. Los identificarás porque requieren ser tratados de la misma forma que el resto y porque rechazan cualquier atisbo de conducta preferencial hacia cualquier miembro del equipo.